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成都环境集团召开2018年半年工作会

浏览次数: 日期:2018年7月26日 11:22

  

   7月26日上午,成都环境集团组织召开2018年半年工作会,全面回顾和总结了集团上半年各项工作,并对下半年工作做出了安排部署。集团领导班子成员、中层及以上管理人员,各子公司中层及以上管理人员、异地公司主要负责人及职工代表参加会议。

  会上,党委专职副书记陈兵作了集团上半年改革转型工作情况报告,副总经理李勇刚作了集团上半年经济运行情况报告,子公司代表就经营情况作了工作汇报。

    集团党委书记、董事长李本文从加强党的领导、坚持改革转型、全面提质增效、强化产业发展和加强企业文化建设等五个方面对上半年工作进行了全面总结,并对当前存在的问题进行了深度剖析,提出了下半年集团发展的总体思路、目标任务和工作要求。

  一是紧咬年度目标,打赢目标任务“守卫战”。在产业拓展上,要大力推进“11+2”区域供水融合发展、沱江流域(成都段)水环境综合治理、长安静脉产业园建设等重点项目;在经营管理上,要深化内部资源重组,加快构建精细化、科学化的现代企业管理体系;在成本控制上,要强化生产性成本管理,探索多渠道融资手段;在技术管理上,要加大技改技革力度,推进“互联网+”行动计划,全面提升环境产业管理效能和服务水平,确保完成年度目标任务。

  二是坚持变革创新,打好深化改革“攻坚战”。坚决贯彻落实市委市政府战略部署,坚定不移将改革进行到底;坚持从体制机制层面入手,积极推动各项改革任务落实落地;坚持问题导向,以“大学习、大讨论、大调研”活动为契机,精准发力、精准施策、精准落地,不断提高工作措施的针对性。

  三是强抓重点项目,当好环保基建“主力军”。紧紧围绕市委市政府重大战略部署,提前谋划水务环保重点项目规划建设,突出前瞻性与科学性;加大统筹协调力度,进一步加强与市级相关职能部门的协调对接;完善项目管理相关制度,对项目建设各环节进行全程管控;强化现场施工管理、严格施工安全、加快施工进度、保障工程质量。

  四是坚持文化引领,凝聚干事创业“精气神”。要弘扬团结文化,形成推动集团发展的整体合力;要加强制度建设,提升现代企业治理能力;要锻造执行文化,全力打造团队“狼性”执行力;要培养创新思维,为集团发展注入不竭动力。

  五是坚持党管国企,筑牢企业发展“根与魂”。深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想,紧贴市委重大战略决策,充分发挥党委把方向、管大局、保落实作用;强化基层党建,修订完善党建各项制度,深化基层党支部标准化建设,完善考核机制;强化党风廉政建设,压紧压实两个责任,把全面从严治党向纵深推进。

  

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